INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUEES DE RENNES

Ses formations

• Certifiante · RNCP Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

  BLOC 1 - Diagnostiquer la performance d'un processus ou d'un ensemble de processus

  Rennes (35)

  • 4 395 € en moyenne
  • BAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
  Objectifs et certification

  À l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de : Définir la situation actuelle d'un processus en se rendant sur le terrain (Gemba), en observant les activités, en interrogeant les acteurs concernés et en exploitant les données du système d'information, afin de recueillir des informations factuelles et fiables. Mesurer la performance du processus en appliquant un protocole de mesure structuré, en utilisant les outils de collecte de données adaptés et en impliquant les parties prenantes, afin d'identifier les écarts de performance et leurs causes. Analyser les données et informations recueillies en calculant les indicateurs de performance, en mobilisant les outils de statistiques descriptives et inférentielles, en classant les activités selon leur apport en valeur ajoutée et en réalisant une analyse causale, afin de détecter les potentiels d'amélioration. Modéliser le processus actuel en impliquant l'ensemble des parties prenantes, en utilisant des outils de représentation schématique normalisés (VSM, cartographie de processus…), en mettant en évidence l'efficience du flux, pour le rendre visible et compréhensible par tous. Modéliser le processus futur cible en formalisant les améliorations identifiées à partir du diagnostic, en proposant une approche Lean, de manière à disposer d'une cible opérationnelle partagée et actionnnable.

  Certification : Manager de l'amélioration continue (MS) — fiche France compétences

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• Certifiante · RNCP Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

  Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle

  Rennes (35)

  • 420 h
  • 11 000 € en moyenne
  • BAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
  Objectifs et certification

  La Manager de l'amélioration continue audite les processus se déroulant au sein d'un projet et l'organisation qui leur est liée, afin de proposer des mesures permettant d'en améliorer le fonctionnement. Activités visées : Préparation d'un diagnostic de processus des informations Réalisation du diagnostic de processus Analyse de la performance du processus Co-construction de la vision et de la stratégie avec le dirigeant, le manager ou les équipes Construction et cadrage des axes de progrès Définition des actions opérationnelles d'amélioration continue Pilotage des actions d'amélioration continue Valorisation des résultats obtenus par les actions mises en œuvre Animation d'un collectif Mise en œuvre de méthodes et d'outils de l'amélioration continue Accompagnement des équipes à l'ancrage de la démarche de l'amélioration continue Formation des équipes à l'utilisation de nouvelles méthodes

  Certification : Manager de l'amélioration continue (MS) — fiche France compétences

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